面對金融風(fēng)暴和金價走低的不利形勢，靈寶鴻鑫礦業(yè)公司積極打造優(yōu)質(zhì)礦山工程，重新調(diào)整礦山掘進(jìn)和采礦定額，有效降低了生產(chǎn)成本。今年10月，該公司共選礦1.025萬噸，生產(chǎn)黃金(184,4.07,2.27%,吧)29.9公斤，完成考核利潤242.3萬元。

　　鴻鑫公司在確定工程項目時，首先組織地質(zhì)、測量、采礦專業(yè)的工程技術(shù)人員做好探礦和采礦設(shè)計方案。提出的設(shè)計方案，報請靈寶黃金股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部會審，以確保礦山探礦工程的科學(xué)性。其次，按照工程設(shè)計方案向施工隊下達(dá)探礦及采礦通知書。在實施過程中，工程技術(shù)人員分巷道、分采場進(jìn)行跟蹤管理。第三，按照探礦、采礦通知書的內(nèi)容，每月對探礦掘進(jìn)、礦石采幅、礦石品位、采出礦量進(jìn)行逐項檢查驗收。對于發(fā)現(xiàn)的問題，以現(xiàn)場會的形式立即整改。

　　鴻鑫公司還把礦山工程所需要的輕軌、夾板、道岔和供風(fēng)供水的鋼管、電纜及“三品”材料全部進(jìn)行重新核算，核定出材料用量。對礦山工程所必須的材料，由企業(yè)到市場進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)一采購，按計劃定額監(jiān)督施工隊使用，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

　　據(jù)悉，該公司近期推行了“金回收率上升一個百分點、礦石貧化率下降一個百分點、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高一個百分點、可控費(fèi)用降低一個百分點”的“四個一”活動。通過嚴(yán)格控制采礦采幅和在坑內(nèi)、坑外手檢廢石，使今年10月的礦石入選品位上升到3.21克/噸。